Страдания по Роскосмосу

[АниКей]

[Павел73]

Ждём с нетерпением. А пока пользуемся Старлинком.   

https://www.wildberries.ru/catalog/elektronika/setevoe-oborudovanie/tags/starlink

https://www.wildberries.ru/catalog/256599845/detail.aspx 

[Иван Моисеев]

И если у нас возникнет инфраструктура управления войсками, обеспечивающая передачу больших объемов информации без задержек, это будет прорыв не хуже, чем новая ракета средней дальности.

Дя, для России это теперь на пределе возможного...
А были времена, когда ракета средней дальности была темой для курсовой работы...

[Иван Моисеев]

А пока пользуемся Старлинком.

Вот из таких привычных мелочей и вытекает величие России!

[Павел73]

А пока пользуемся Старлинком.

Вот из таких привычных мелочей и вытекает величие России!

Студебекеры и Виллисы ничуть не принизили её величие.

[Иван Моисеев]

Студебекеры и Виллисы ничуть не принизили её величие.

Когда были эти Студебекеры и Виллисы не было России.

[Павел73]

Студебекеры и Виллисы ничуть не принизили её величие.

Когда были эти Студебекеры и Виллисы не было России.

Была. 

[Старый]

Когда были эти Студебекеры и Виллисы не было России.

Была. 

Не было. 

[Павел73]

Когда были эти Студебекеры и Виллисы не было России.

Была.

Не было.

Была. РСФСР, как минимум.

[Иван Моисеев]

Студебекеры и Виллисы ничуть не принизили её величие.

Когда были эти Студебекеры и Виллисы не было России.

Была.

Вы уже и забыли... Как многие.
Тогда была РСФСР. Ничего общего с РФ. Ни фактически, ни юридически. 

[Брабонт]

Стало очевидным, что в России затормозилось создание новых космических систем с конкурентоспособными услугами.

+- Оно не затормозилось, а и не начиналось. Российские системы априорно не конкурентноспособны на рынке услуг.

Это касается как систем космической связи и наблюдения, так и запуска на орбиту космических аппаратов.

++

Поэтому в российскую космическую отрасль трудно привлечь частные инвестиции. А это ставит её в неравные условия по объёмам финансирования в сравнении с американскими, китайскими и другими зарубежными космическими компаниями.

+- Российская отрасль, как и американская с китайской, выживает за счёт гособоронзаказа. Частные инвестиции не могут конкурировать объёмами с этим слоном.

По моему мнению, это связано с тем, что головную роль при создании новых систем поручают крупным многопрофильным предприятиям, образованным ещё в СССР.

++

Данные предприятия могут серийно производить космическую продукцию, разработанную нашими предшественниками, но не способны эффективно создавать новые космические системы.

++

Это объясняется тем, что руководители крупных предприятий в космической
отрасли, как правило, делали карьеру в рамках эксплуатации существующих промышленных систем и соответствующих бизнес-процессов, не имея опыта создания новых систем.

++

Внутри крупных предприятий трудно эффективно организовать работу и сформировать ответственность при создании новой космической системы.

++

Как правило, формируются «котловые» принципы управления, что приводит к «долгострою» при реализации новых космических проектов.

+

Улучшить положение дел при создании новых космических систем поможет создание специальных компаний для реализации конкретных проектов.

- А чем эти прослойки будут эффективнее?

Такие компании на предынвестиционной фазе осуществляют системное проектирование и обоснование инвестиций, фокусируя свои усилия на достижении экономической эффективности проекта. Это, в свою очередь, позволяет привлечь частные инвестиции для реализации проекта.

- Экономическая эффективность "хаббла" равна нулю.

На инвестиционной фазе компания будет осуществлять системную интеграцию проекта, привлекая на подрядной основе крупные предприятия для изготовления элементов космической системы.

-- Головной исполнитель определяется конкурсным методом. На практике в 93% случаев это единственный поставщик. Как компания легально впишется в такую систему, не понятно.

На эксплуатационной фазе компания будет выполнять роль оператора системы, реализуя космические услуги различным потребителям и обеспечивая возврат привлечённых инвестиций.

- Из каких средств?

При образовании такой компании можно собрать команду профессионалов, имеющих инновационное мышление и нацеленных на эффективную реализацию проекта.

- Инноваторов в отрасли дофига. Как показал печальный опыт "Луны-25", тупо закодить некому.

Главой такой компании необходимо назначать специалиста, который владеет организационными навыками и опытом создания новых космических систем.

Выше сказано, что новых космических систем не возникает.

Очень важно, что такая проектная компания не будет обременена бюрократическими процедурами и бизнес-процессами крупного промышленного предприятия.

- Достаточно применить к ней контроль ВП, и всё вернётся на круги своя.

Именно такой организационный подход применялся в 50-80-е годы при развитии советской космонавтики, когда для создания новой космической техники назначался главный конструктор проекта и под его руководством создавалось специальное конструкторское бюро или предприятие.

- Это совершенно другие истории из предыдущей цивилизации.

Это хорошо видно на примере С.П.Королева, В.П.Глушко, В.Н.Челомея, М.К.Янгеля и многих других выдающихся советских главных конструкторов.

+ Т.е. сперва надо отсидеть. Возможно.

Думаю, что именно такой организационный подход позволит российской космонавтике набрать необходимый темп, чтобы не отставать от других развитых стран в области создания конкурентоспособных космических систем.

-- Поезд давно ушёл.

[Старый]

Российская отрасль, как и американская с китайской, выживает за счёт гособоронзаказа. Частные инвестиции не могут конкурировать объёмами с этим слоном.

Что-то я сомневаюсь что Старлинк построен по ГОЗ. 

[Старый]

Главное: в этой стране просто нет такого объёма свободных частных капиталов чтобы за их счёт финансировать и развивать космическую отрасль.
 И  второе: отсутствует прибыльность необходимая для того чтобы частные инвесторы вкладывали в неё свои капиталы. Вложить деньги в нашу космическую отрасль значит потерять их безвозвратно. 
 Поэтому у частной космонавтики в этой стране НННШ. И вся надежда только на ГОЗ. А усилия должны быть направлены на максимально эффективное использование бюджетных денег. 
 К сожалению руководство страны этого совершенно не понимает. 

[Старый]

Инноваторов в отрасли дофига. Как показал печальный опыт "Луны-25", тупо закодить некому.

На Луне-25 отказало "железо" а весь интеллект "инноваторов" выразился в том что не смогли правильно выставить аварийный таймер. (не догадались, не знали зачем он нужен)

[Старый]

В целом, конечно, трудно придумать что-либо более нелепое чем рассматриваемый рецепт от Струговца. Однако похоже и руководство страны думает так же. 

[АниКей]

рецепт от Струговца

Николай СЕВАСТЬЯНОВ

[АниКей]

ridus.ru

Перспективные космические системы: панацея или очередной блеф «Роскосмоса»


24 апреля 2025 01:05
Валерий Агеев, Авиационный инженер, летчик, журналист

Читайте на Ridus.ru:
https://www.ridus.ru/perspektivnye-kosmicheskie-sistemy-panaceya-ili-ocherednoj-blef-roskosmosa-608516.html

Не секрет, что сегодня телекоммуникационные и геоинформационные космические системы позволяют реализовать множество различных сервисов, широко востребованных практически во всех секторах экономики. Однако имеющиеся отечественные решения не в полной мере отвечают задачам цифровой трансформации экономики России и растущим потребностям в космических инфокоммуникационных услугах.

Спойлер

Зарубежные продукты и услуги в данной области всё чаще превосходят отечественные аналоги по потребительским характеристикам. Внедрение систем многократного использования ракет-носителей, стандартизация и организация массового производства продукции позволяют иностранным компаниям существенно снизить себестоимость, тем самым оказывая на российские организации ценовое давление.

Запуск корабля "Союз-2.1а" с космодрома Восточный. © wikipedia.org
Преодолению наметившегося отставания должно способствовать развитие технологий перспективных космических систем (ПКС), в том числе создание многоспутниковых орбитальных группировок. Основные их преимущества связаны с объективностью, оперативностью и доступностью передаваемой информации.
В нашей стране стартовал федеральный проект «Комплексное развитие космических информационных технологий на 2022–2030 годы» (ранее - подпрограмма «Сфера»), за реализацию которого отвечает госкорпорация «Роскосмос».
Проектом предусмотрены мероприятия, направленные на обеспечение потребности государственных и коммерческих заказчиков в современных продуктах и сервисах на основе космических технологий. Это позволит охватить услугами спутниковой связи, цифрового вещания и высокоскоростного доступа в интернет, спутникового интернета вещей всю территорию России. Ещё одним важным результатом станет широкое внедрение сервисов на основе технологий дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) в деятельность предприятий различных отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления.
Что такое «перспективные космические системы»?
В последние годы тематика перспективных космических систем привлекает повышенное внимание не только правительств и государственных организаций, но и корпоративного сектора. Освоение околоземного космического пространства, ранее бывшее вотчиной самых передовых в технологическом отношении стран, становится всё более зрелым и инвестиционно привлекательным бизнес-направлением, в развитии которого заинтересованы практически все страны и широкие круги инвесторов. Создаются условия для участия в разработке перспективной ракетно-космической техники новых игроков космического рынка — частных и малых инновационных компаний, в том числе в формате государственно-частного партнёрства.
Такой всплеск интереса к ПКС со стороны представителей различных отраслей экономики в значительной степени обусловлен новыми возможностями обеспечения широкополосного интернета с помощью спутниковых технологий.
Ещё один тренд развития ПКС — миниатюризация и облегчение конструкций космических аппаратов (КА). Это позволяет создавать многоспутниковые низкоорбитальные группировки ДЗЗ с КА малой размерности, которые дают возможность существенно сократить время обработки запроса на проведение съёмки, повышают оперативность доставки информации, обеспечивают онлайн-доступ к ней.
Направление ПКС охватывает технологии приборостроения, управления многоспутниковыми группировками, обработки больших объёмов спутниковых данных, в том числе на борту КА, с помощью искусственного интеллекта, управления информационными потоками с беспилотных летательных аппаратов и наземных робототехнических средств. Это требует значительных вложений, в том числе в проведение скоординированных исследований и разработок, создание инфраструктуры для их доведения до стадии готовности к коммерческой реализации.
Продукты и рынки
Основные группы технологий ПКС обеспечивают создание целого ряда продуктов и услуг. Большинство связанных с ними рынков только зарождается. В дальнейшем они продолжат активно расти в условиях цифровой трансформации бизнеса, увеличения спроса на различные типы данных, в том числе полученные с помощью спутниковых систем и сервисов на их основе.
На фоне развития сетей связи нового поколения крупнейшие игроки рынка инвестируют в новую технику и оборудование. В США операторы геостационарных спутников связи проводят модернизацию орбитальных группировок.
Участники отрасли изучают возможности использования спутников на высокоэллиптической орбите, обладающих рядом преимуществ (широкий охват территорий, более низкая стоимость). Пока реализуется лишь небольшое число перспективных проектов. В Арктическом регионе ожидается наибольший рост спроса на негеостационарные HTS-спутники (спутники связи с высокой пропускной способностью).
Лучи HTS спутника в Ка-диапазоне над Европой. © wikipedia.org
Один из перспективных сегментов рынка телекоммуникационных систем — спутниковый интернет вещей, число абонентов которого в 2020 году превысило 3,4 миллиона, а к 2025 году может увеличиться более чем до 15 миллионов.
Востребованность данного направления обусловлена ограниченностью покрытия территорий системами наземной связи. В настоящее время они охватывают только 10% поверхности Земли. Мировым лидером по числу абонентов спутникового интернета вещей на базе малых космических аппаратов является Orbcomm — первая коммерческая компания, созданная исключительно для IoT/M2M (Internet of Things — интернет вещей) космической связи.
В сегменте коллективного высокоскоростного широкополосного доступа в интернет с использованием КА на мировом рынке работает несколько компаний. на средних орбитах эксплуатируется только одна система — O3b (компания SES), которая охватывает экваториальный пояс. Перспективная российская группировка «Скиф» имеет преимущество перед орбитальной группировкой Starlink благодаря использованию определённых диапазонов частот. Китай планирует создать свою систему, однако сроки готовности пока не определены. Пока никто не обеспечивает глобальное покрытие.
Ведущие зарубежные компании и консорциумы выводят на низкие орбиты многочисленные орбитальные группировки спутников дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ), состоящие из малых и сверхмалых КА. На отечественном рынке данное направление только начинает набирать обороты, лишь недавно совершены первые единичные запуски.
Государственная поддержка
В мировой практике разработка и внедрение перспективных космических систем поддерживаются в рамках государственных программ развития орбитальных группировок и новых технологий спутникостроения. В США, Китае, ЕС, Японии реализовываются масштабные инициативы, направленные на создание передовых космических технологий.
Программой исследований и инноваций Европейского союза «Горизонт Европы» (Horizon Europe) предусмотрено свыше 15 миллиардов евро до 2027 года на поддержку развития кластера цифровых технологий, промышленности и космической индустрии.
Главная цель — достижение автономности ЕС при разработке, развёртывании и использовании космической инфраструктуры для предоставления соответствующих услуг на основе данных космической съёмки.
Развитие ПКС в России осуществляется в рамках реализации федерального проекта «Комплексное развитие космических информационных технологий на 2022–2030 годы» государственной программы РФ «Космическая деятельность России». Мероприятия по разработке перспективных космических систем предусмотрены Программой инновационного развития госкорпорации «Роскосмос» на 2019–2025 годы.
Предполагается, что полномасштабная реализация намеченных планов позволит обеспечить полный охват территории России, включая Арктическую зону и Северный морской путь, услугами спутниковой связи, цифрового вещания и высокоскоростного доступа в интернет. Федеральный проект призван сформировать основу для предоставления услуг спутникового интернета вещей на всей территории нашей страны. Сервисами ДЗЗ смогут воспользоваться заинтересованные организации различных секторов экономики и социальной сферы. Для развёртывания многоспутниковых группировок будет создан наземный комплекс приёма, обработки, хранения и распространения космической информации.
Развитие систем спутниковой связи «Экспресс» и «Ямал» направлено на формирование устойчивой телекоммуникационной среды для решения задач цифровой трансформации отраслей экономики и социальной сферы, расширение пропускной способности национальной системы спутниковой связи. Это будет достигнуто за счёт увеличения зоны доступности, повышения качества, внедрения новых услуг спутниковой связи и вещания.
Система «Экспресс-РВ» призвана обеспечить связь и вещание в отдалённых и труднодоступных регионах страны, надёжную высокоскоростную связь и интернет-радио на территории всей Арктической зоны, включая Северный морской путь. В коммерческом сегменте основным станет сравнительно новый рынок спутниковой связи и вещания на подвижных объектах коллективного (самолёты, морские суда, поезда дальнего следования, междугородные автобусы) и индивидуального (легковые и грузовые автомобили) пользования. На базе малых космических аппаратов «Марафон IoT» будет создана многоспутниковая система для предоставления различного рода услуг.
Вместо заключения
Будущее экономики и социальной сферы трудно представить в отрыве от технологических достижений, новых форм сетевого взаимодействия, платформенных бизнес-моделей и других результатов развития высокотехнологичных направлений. Большинство экспертов сходится в самых положительных оценках ожидаемых эффектов внедрения прорывных технологий в широком спектре областей.
Следует отметить и некоторые риски развития высокотехнологичных направлений. Одним из наиболее значимых является сильная зависимость от импорта комплектующих и оборудования, в том числе необходимых для проведения исследований и разработок. Санкции и другие ограничения негативно влияют на производство и экспорт высокотехнологичной продукции. В связи с этим обеспечивается опережающее развитие нового поколения отечественной микроэлектроники и создание производства российской электронной компонентной базы. Другой существенный риск заключается в нехватке квалифицированных специалистов, в том числе необходимых для работы с инновационными решениями.
В сегменте спутников связи и дистанционного зондирования поверхности позиции «Роскосмоса» крайне слабы. Более 50% всех аппаратов, созданных и запущенных в интересах иностранных заказчиков, не смогли отработать гарантийный срок или утеряны сразу при выводе на расчётные орбиты (KazSat-1, AMOS-5, EgyptSat-2, «Кондор-Э», Angosat). Следовательно, Россия лишилась крупнейшей доходной статьи, поскольку сегодня в процессе цифровой трансформации мировой экономики большая часть инвестиций в коммерческой космонавтике приходится на создание крупных спутниковых группировок, способных обеспечить широкополосной связью и обменом больших массивов данных компании в разных секторах экономики.
AMOS-5.© wikipedia.org
На горизонте 2025–2030 годов, в эпоху массового внедрения квантовых компьютеров, «внеквантовое» технологическое лидерство станет невозможным. Российские компании должны стать полноценными участниками глобальной «квантовой гонки», в противном случае мы отстанем в этой области от Запада навсегда.

[свернуть]

[Брабонт]

Инноваторов в отрасли дофига. Как показал печальный опыт "Луны-25", тупо закодить некому.

На Луне-25 отказало "железо" а весь интеллект "инноваторов" выразился в том что не смогли правильно выставить аварийный таймер. (не догадались, не знали зачем он нужен)

Не вдаваясь в подробности замечу, что нормальное бортовое ПО не должно "интегрировать" нули, поступающие от неисправного полукомплекта - упрощённо - интегратора ускорений (второй был сознательно отключён). Правильной реакцией на такие вводные было бы только отключение ДУ.

[Старый]

рецепт от Струговца

Николай СЕВАСТЬЯНОВ

Или от Севастьянова? 

[Старый]

развитие технологий перспективных космических систем

Очередной лекарь, блин!