Страдания по Роскосмосу

[Штуцер]

Пока инженерные кадры не будут готовиться на том же уровне и поступать на предприятия Роскосмоса в тех же количествах, что в СССР, никакого прогресса не будет. А для этого уровень зарплат в отрасли должен быть выше раза в 3÷4 и не у менеджеров.

КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ.

[Брабонт]

Как хорошо, что руководители Госкорпорации меняются каждые 4 года и им можно "продавать" одну и ту же идею каждый раз заново.

Забавно, что аффтаром обеих идей 2016 и 2024 годов является один и тот же человек, ни разу не работающий в Роскосмосе. Коррупционный менеджер откатной коммерческой организации.

[Blin]

Здесь, в Питере, я посетил по работе около 100 домов, построенных относительно недавно, и более 200 в старом фонде. Но дело не в состоянии домов, точнее, не совсем в нём. В неумении руководить делом - строительной отраслью.

Ну, какие-то половинчатые претензии. Критикуйте уж сразу Террана, в подъезде же, наверняка, насрано.

[Blin]

Пока инженерные кадры не будут готовиться на том же уровне и поступать на предприятия Роскосмоса в тех же количествах, что в СССР, никакого прогресса не будет. А для этого уровень зарплат в отрасли должен быть выше раза в 3÷4 и не у менеджеров.

КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ.

Кадры многое решают, но далеко не всё.
Компонентная база и значительная доля полезной нагрузки производятся за периметром отрасли, хоть в десять слоёв обложись лучшими профессионалами и осыпь их зарплатами, но выше хрена не прыгнешь.
Ну и на мой взгляд в итоге имеется весьма своеобразный парадокс - с одной стороны глянешь - отрасль переразмерена, а с другой - не дозагружена.

[Старый]

Критикуйте уж сразу Террана, в подъезде же, наверняка, насрано.

Когда говоришь о Терране надо употреблять обязательный эпитет "Кровавый". 

[Старый]

Кадры многое решают, но далеко не всё.
Компонентная база и значительная доля полезной нагрузки производятся за периметром отрасли

Если есть хорошие кадры то они сделают всё на магнитных усилителях и реле с защёлками. Причём усилители и реле сами намотают. А ЛБВ выпилят надфилем из куска рельса. Главное - чтобы у ракет грузоподъёмности хватило. 

[Штуцер]

Компонентная база и значительная доля полезной нагрузки производятся за периметром отрасли, хоть в десять слоёв обложись лучшими профессионалами и осыпь их зарплатами, но выше хрена не прыгнешь.

Ты не понял. За периметром отрасли тоже кадры решают всё.

[Blin]

Кадры многое решают, но далеко не всё.
Компонентная база и значительная доля полезной нагрузки производятся за периметром отрасли

Если есть хорошие кадры то они сделают всё на магнитных усилителях и реле с защёлками. Причём усилители и реле сами намотают. А ЛБВ выпилят надфилем из куска рельса. Главное - чтобы у ракет грузоподъёмности хватило.

Помидор можно вырастить маленьким и невкусным, а можно большим и вкусным, но вот сделать его огурцом затруднительно.

[Blin]

Компонентная база и значительная доля полезной нагрузки производятся за периметром отрасли, хоть в десять слоёв обложись лучшими профессионалами и осыпь их зарплатами, но выше хрена не прыгнешь.

Ты не понял. За периметром отрасли тоже кадры решают всё.

Я то понял, а вот это чьё? Где там про другие отрасли?

Пока инженерные кадры не будут готовиться на том же уровне и поступать на предприятия Роскосмоса в тех же количествах, что в СССР, никакого прогресса не будет.

Типа - это же само собой разумеется? Ну, если само собой, то что об этом вообще говорить?

[Штуцер]

Я то понял, а вот это чьё?

Разговор был о Роскосмосе, а не о "минприборе"

[Штуцер]

Ну, если само собой, то что об этом вообще говорить?

Это само собой.
Но этого нет.
Значит, х.. вам в руки, а не космонавтика.

Остальное - вопросы второго порядка малости.

[Blin]

Я то понял, а вот это чьё?

Разговор был о Роскосмосе, а не о "минприборе"

У тебя, а у меня о других условиях, обеспечивающих эффективность отрасли. Мой взгляд шире.

[Штуцер]

Мой взгляд шире.

А не нужно шире. Пока не делается (и не будет делаться) первоочередное, об остальном можно забыть.
Кроме того.
У меня есть своя теория о молодости, зрелости и старости КБ.
Прихожу к пониманию того, что ведущие КБ надо разгонять и создавать пару новых.
Давно утрачены компетенции, кадровый состав деградировал.
А для этого нужна стратегия! Под какие задачи создавать новые КБ.

[Blin]

Мой взгляд шире.

А не нужно шире. Пока не делается (и не будет делаться) первоочередное, об остальном можно забыть.
Кроме того.
У меня есть своя теория о молодости, зрелости и старости КБ.
Прихожу к пониманию того, что ведущие КБ надо разгонять и создавать пару новых.
Давно утрачены компетенции, кадровый состав деградировал.
А для этого нужна стратегия! Под какие задачи создавать новые КБ. 

Сейчас придёт Ваня, поощрительно похлопает тебя по щеке и назначит любимой женой учеником, согласится с тезисом «разогнать», но поправит в отношении «создавать новые», заменив его на тезис «создавать условия» для появления новых игроков.
 Теорий о жизненном цикле организаций разве нет? В чём особенность твоей? Какие «ведущие КБ» нужно разогнать и за что, и какую пару новых создать? И почему именно пару, а не одно или не двадцать одно? А как быть с производством? КБ у тебя включают в себя производство или нет?
 Какие именно компетенции утрачены, а какие не приобретены? И в чём кроме пары-тройки старославянских штуцеров ты сам разбираешься настолько, что так смело делаешь заявление об утрате компетенций?
  Деградация кадрового состава? А как ты это оценил? По каким-таким запахам и ощущениям?
  Стратегия? Стратегия чего? КД вообще, реформы отрасли или чего-то ещё? И почему одни только задачи? А где же цели, которые по логике и смыслу идут впереди задач.

Ну и так далее.

1. Короче, сплошные декларации «за всё хорошее», Ванины писули и то на порядок больше пищи для подумать дают.
2. Если ты пристально посмотришь на судороги крайних трёх десятилетий, которые демонстрирует отрасль, то несложно увидеть, что ответы на вопросы для чего и как «обустроить Рабкрин» ищут все подряд и даже стройку века на территории ЦиХ можно уверенно подвязать к этому же и даже к твоим идеям «закрыть-открыть».
  

[Штуцер]

Сейчас придёт Ваня, поощрительно похлопает тебя по щеке

Ваня в этих вопросах для меня никто.
И не придет.
И ты и я него в игноре.
Блин за хамство, а я за то, что выставляю его Хлестаковым

Теорий о жизненном цикле организаций разве нет?

не знаком. Дай ссылку.
У нас жизненный цикл связан с русским менталитетом.

Какие «ведущие КБ» нужно разогнать

Тебе интересно?
Спрашивай вежливо, возможно отвечу.

Деградация кадрового состава? А как ты это оценил?

А чего заскакал? Ты из отрасли? 

тратегия? Стратегия чего? КД вообще, реформы отрасли или чего-то ещё?

Успокойся. Тебе то какое дело, прям кипятком фонтанируешь. 

1. Короче, сплошные декларации

Короче, я тебя слегка попользовал, вот ты и возбудился. )))

[Blin]

Теорий о жизненном цикле организаций разве нет?

не знаком. Дай ссылку.
У нас жизненный цикл связан с русским менталитетом.

Гуглу с Яндексом нахамил?

Ну, например, поищи:

Ицхак Адизес
«Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать».

Есть и отечественные работы. Например:
https://cyberleninka.ru/article/n/zhiznennyy-tsikl-organizatsii-predpriyatiya-chast-1-evolyutsiya-ponyatiya/viewer
Ну, здесь просто обзор, но норм.

Но вообще-то, стоит заметить, что хотя жизненный цикл организации и сравнивают с жизненным циклом биологических объектов, но они таковыми не являются и умирать не обязаны, но это не точно.


PS Да ты, Краник, националист? При чём тут русский менталитет, везде одна и та же фигня.

[Штуцер]

PS Да ты, Краник, националист? При чём тут русский менталитет, везде одна и та же фигня.

Пустые статьи.
Ты вообще не понимаешь, о чем я. 
Еще раз спрашиваю - ты из отрасли?

[Blin]

PS Да ты, Краник, националист? При чём тут русский менталитет, везде одна и та же фигня.

Пустые статьи.
Ты вообще не понимаешь, о чем я.
Еще раз спрашиваю - ты из отрасли?

Так ты и не объясняешь, о чём ты. 
Бла-бла старой песочницы о том, что девки были ласковей и вода мокрее?

Вообще-то ты в курсе откуда я, но если пары веществ туманят твою память, то я то тут при чём?

[Штуцер]

Свободен.

[Blin]

Свободен.

Вот и поговорили.
Ах, да, забыл - .... засчитан.