Страдания по Роскосмосу

[Старый]

Я думаю, у него всё получится

Плохая рекомендация...  Лучше бы от кого-нибудь другого. 
Слава богу хоть ещё Конаныхин не похвалил. 

[АниКей]

[Брабонт]

Думаю, что будут обсуждения с Маском уже в ближайшее время. Считаем, что Маск - уникальный лидер...

...
- а она?
- она не пришла...

[telekast]

Переобувания в прыжке. То "аферюга", то "величайший лидер".

[Брабонт]

Переобувания в прыжке.

В этом вся сущность Рогозина и Струговца. В любом случае, Баканову их мнение нафиг не нужно.

[Старый]

Переобувания в прыжке. То "аферюга", то "величайший лидер".

Рогозин ещё успел написать в твитере "ответишь не по децки". 
 Как-то вспоминается и думается что публичная переписка Рогозина с Маском это самое позорное из его (Рогозина) деяний. И никто ведь не остановил...   

[Шамс]

Учитывая сближение позиций РФ и США, вполне возможно, что Маску поручат провести независимый аудит Роскосмоса.
Надо же с чего-то начинать новое космическое сотрудничество.

[Брабонт]

Как-то вспоминается и думается что публичная переписка Рогозина с Маском...

Рогозина с Рогозиным, вроде. Или он в X-сети ещё отметился?

[Старый]

Как-то вспоминается и думается что публичная переписка Рогозина с Маском...

Рогозина с Рогозиным, вроде. Или он в X-сети ещё отметился?

Рогозин в твиттере переписывался с Маском.  Всё читали и рыдали. 

[АниКей]

[АниКей]

[АниКей]

[АниКей]

[АниКей]

prokosmos.ru

Экипажи 73-й длительной экспедиции признаны готовыми к полету на МКС


Основной и дублирующий экипажи 73-й длительной экспедиции готовы к полету на Международную космическую станцию, заключила комиссия в Центре подготовки космонавтов им. Ю. А. Гагарина. Теперь они начнут предстартовую подготовку перед запуском, намеченным на начало апреля.
В состав основного экипажа входят российские космонавты Сергей Рыжиков и Алексей Зубрицкий, а также астронавт NASA Джонатан Ким. Они отправятся в космос на борту пилотируемого корабля «Союз МС-27», старт которого запланирован 8 апреля с космодрома Байконур. Запуск будет произведен с помощью ракеты-носителя «Союз-2.1а».
В дублирующий состав включены космонавты Роскосмоса Сергей Кудь-Сверчков и Сергей Микаев, астронавт NASA Кристофер Уилльямс. Теперь все космонавты могут приступить к подготовке перед стартом. 
Ожидается, что Рыжиков, Зурбицкий и Ким проведут на орбитальном комплексе 245 суток и вернутся на Землю в начале декабря. Российские космонавты за восемь месяцев выполнят около 50 научных экспериментов, в том числе два новых. В октябре они планируют совершить два выхода в открытый космос. К этому времени на станцию должен прибыть второй обновленный скафандр «Орлан-МКС». Всего на российский сегмент до конца года доставят три костюма из новой партии, первый из которых был отправлен в начале марта на борту грузового корабля «Прогресс МС-30». 
В субботу, 15 марта, к МКС пристыковался американский пилотируемый космический корабль Crew Dragon с экипажем Crew-10. На борт станции прибыл российский космонавт Кирилл Песков, двое астронавтов NASA Энн МакКлейн и Николь Айерс, а также астронавт Японского агентства аэрокосмических исследований (JAXA) Такуя Ониси. Сейчас на МКС, помимо новоприбывших гостей, находятся российские космонавты Алексей Овчинин и Иван Вагнер, а также американский астронавт Дональд Петтит.
Предыдущий экипаж, Crew-9, вернулся на Землю в ночь на 19 марта. На борту Crew Dragon находились космонавт Роскосмоса Александр Горбунов, астронавты NASA Ник Хейг, Бутч Уилмор и Сунита Уильямс. Двое последних прибыли на МКС с помощью аварийного корабля Starliner и провели на орбите дольше запланированного — почти 10 месяцев вместо 10 дней.

[АниКей]

[Старый]

Может он это вот? Пропаганда которого запрещена? 

[АниКей]

Алена Руденко назначена статс-секретарем - замгендиректора "Роскосмоса"
Москва. 20 марта. INTERFAX.RU - Новым статс-секретарем - заместителем гендиректора "Роскосмоса" стала Алена Руденко, ранее она занимала должность статс-секретаря - замминистра Минцифры, сообщили в пресс-службе госкорпорации.
В "Роскосмосе" заявили, что на должность генерального директора головного института госкорпорации - ЦНИИмаш - согласован Василий Титов, до февраля этого года он был заместителем гендиректора института.
"Новым главой НПО Лавочкина стал заместитель гендиректора АО "ПРОМТЕХ - Ульяновск" Василий Марфин. Ранее он занимал руководящие должности в госкорпорации "Роскосмос", АО "ЦНИИмаш" и НПО "Энергомаш"", - сказали в пресс-службе.

https://www.interfax.ru/russia/1015780

[АниКей]

Главная → Публикации → Новости
Новости
#Роскосмос#ЦНИИмаш#НПО Лавочкина
20.03.2025 20:30
Кадровые изменения в ракетно-космической отрасли
Наблюдательный совет Роскосмоса согласовал кандидатов на руководящие должности в Госкорпорации и на ряде предприятий отрасли.
Алёна Руденко назначена статс-секретарём — заместителем гендиректора Госкорпорации «Роскосмос». Ранее она занимала пост статс-секретаря — заместителя министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
На должность генерального директора АО «ЦНИИмаш» согласован Василий Титов, до февраля этого года он был заместителем генерального директора института.
Новым главой НПО Лавочкина стал заместитель гендиректора АО «ПРОМТЕХ — Ульяновск» Василий Марфин. Ранее он занимал руководящие должности в Госкорпорации «Роскосмос», АО «ЦНИИмаш» и НПО «Энергомаш».

[АниКей]

Биография
Работа в администрации президента

Алёна Руденко работала начальником департамента гражданского, предпринимательского, инвестиционного законодательства и регулирования информационных технологий государственно-правового управления президента. Это управление обеспечивает деятельность президента по правовым вопросам: осуществляет правовое обеспечение деятельности администрации президента и информационно-справочное обеспечение деятельности подразделений администрации; оказывает консультативную помощь аппарату правительства, федеральным органам исполнительной власти и органам государственной власти субъектов федерации по правовым вопросам.

Алёна Руденко в должности начальника департамента занималась обеспечением законопроектной деятельности. Вела правовую экспертизу проектов федеральных законов, распоряжений и указов президента, направленных в том числе на регулирование в сфере ИТ.

2023: Назначение заместителем министра цифрового развития

13 сентября 2023 года председатель правительства Михаил Мишустин своим распоряжением назначил Алёну Руденко на должность статс-секретаря - заместителя министра цифрового развития и массовых коммуникаций РФ. Соответствующий документ был размещён на портале опубликования правовой информации 14 сентября^[1].

На этом посту Алёна Руденко сменила Олега Пака, который перешёл на работу в «Ростелеком».

https://www.tadviser.ru/index.php/Персона:Руденко_Алёна_Васильевна

[АниКей]

«Качество – это исключительно черно-белый показатель. Оно либо есть, либо его нет»
Производство ракетно-космической техники – высокотехнологичное и очень дорогое. Любое мелкое отклонение может отрицательно сказаться на результате. Поэтому надежность и качество продукции являются приоритетами работы НПО Энергомаш. О том, что нужно делать, чтобы продукция соответствовала высоким стандартам, нам рассказал заместитель генерального директора — директор по качеству АО «НПО Энергомаш» Василий Марфин.
Благодарим Пресс-службу АО «НПО Энергомаш» за предоставление данного материала.

Василий Марфин, директор по качеству АО «НПО Энергомаш»
— Василий Васильевич, какие цели поставило перед собой НПО Энергомаш в 2018 году в области обеспечения качества и надежности выпускаемых двигателей, чем они отличаются от целей 2017 года?
— Цели, которые мы поставили перед собой в этом году, более амбициозные, чем в 2017. Каких областей они касаются? Прежде всего, это затраты на брак и доработку. В 2017 году мы для себя определили возможные затраты на уровне 2 % от выпускаемой нами продукции, сегодня этот процент снижен до 0,6 %. Повысили мы и коэффициент качества труда подразделений — 0,92 по сравнению с 0,9 в 2017 году. Еще одним важным показателем определили для себя количество отступлений на каждый товарный двигатель по всем видам продукции. И что очень важно, ввели нулевой порог толерантности к отступлениям, которые обнаруживают наши заказчики, то есть доля рекламаций на нашу продукцию должна быть равна нулю. При том, что раньше мы допускали порядка 10 % (один рекламационный акт на 10 двигателей). Ну и конечно, важный показатель — отсутствие аварийных ситуаций. Такой же показатель был и в прошлом году, и сегодня мы ставим перед собой эту же цель.
— Можно ли сказать, что сегодня мы идем в ногу с намеченными планами?
— В целом — да. По состоянию на сегодняшний момент практически все цели мы выполняем, хотя есть, конечно, трудности, связанные с затратами на брак и доработку. В первую очередь это касается недавних выпадов по качеству, связанных со сбоями работы наших двигателей при огневых испытаниях и после них, но пока мы в намеченных планах.
— Почему, на ваш взгляд, случается брак и какие правила ни в коем случае нельзя нарушать в своей работе?
— Я не делю правила на те, которые можно нарушать и нельзя. Для меня качество — это исключительно черно-белый показатель. Оно либо есть, либо его нет, поэтому если бы на ваш вопрос я бы ответил, что есть какие-то правила, которые можно нарушать, то это было бы против моего понимания понятия «качество» и своей работы. А основная причина брака — это человеческий фактор. И это не всегда ошибка рабочего, который стоит у станка, выполняет сборочные операции или проводит испытания. Это бывает и ошибка конструктора или технолога. Сейчас мы пытаемся нивелировать количество отступлений, используя разные методы, среди которых и внедрение средств объективного контроля, и мотивация, чтобы люди более ответственно относились к своей работе. Но не обходится и без жёстких мер. И задача руководства, на мой взгляд, состоит в том, чтобы соблюсти правильный баланс, потому что исключительно кнутом или только пряником никаких результатов не добиться.
— Насколько услуги поставщиков влияют на показатели по качеству?
— Безусловно, от качества поставляемых материалов и комплектующих изделий зависит достаточно много. Порядка трети из стоимости сегодняшних доработок по браку и устранению несоответствий — это результат работы наших поставщиков. Нами выставлено значительное количество рекламаций. Кстати, претензии, которые мы получили в этом году от наших заказчиков, тоже связаны с работой наших поставщиков.
— Будут ли на предприятии внедряться какие-то новые меры по обеспечению качества выпускаемой продукции?
— В настоящее время активно ведется цифровизация предприятия, в том числе и в вопросах качества. Мы двигаемся по пути создания «цифрового двойника» двигателей и производства в целом. Внедрение современных цифровых технологий в контроль качества производимой продукции касается применения различных цифровых моментальных ключей, новейших координатно-измерительных машин и датчиков, направленных на контроль параметров технологических процессов, и, конечно, сбор и анализ всей информации, которую дают эти цифровые средства. Полученная информация будет использоваться для прогнозирования качества выпускаемой продукции. Все эти средства направлены на автоматизацию операций, выполняемых службой технического контроля, и исключение человеческого фактора.
Мир не стоит нас месте — каждые пять лет выпускаются новые стандарты ISO. Мы уже подготовили документ по управлению рисками на предприятии. В соответствии с новым стандартами будет вестись вся дальнейшая работа предприятия в области качества выпускаемой продукции. Это наше нововведение, которое соответствует мировой практике управления рисками. Конечно, мы будем развиваться и дальше, стараясь применять передовые технологии в области качества.
— Прошел ли НПО Энергомаш сертификацию на соответствие ГОСТ ИСО 90001?
— Мы успешно прошли эту сертификацию, у нас не было ни одного замечания, только рекомендации по улучшению работы. Наличие сертификации — это обязательное условие для выполнения контрактных обязательств нашим предприятием на территории Российской Федерации, связанное в том числе с гособоронзаказом и поручениями госкорпорации «Роскосмос». И я благодарю всех сотрудников Энергомаша, потому что прохождение очередной сертификации — это не только плюс в копилку службы качества, а наша общая заслуга и победа.

АО «НПО Энергомаш»
— Как новые сотрудники адаптируются на предприятии?
— В этом направлении мы работаем в тесной связке с управлением по работе с персоналом. Когда работник приходит на предприятие, сначала он проходит курс ознакомления с действующей на предприятии нормативной документацией, в том числе и со стандартами качества. Следующее — это, конечно, наставничество. Для каждого вновь прибывшего работника назначается наставник — один из наиболее опытных и грамотных специалистов. Человек, который работает с новым сотрудником, должен ему все рассказать и показать, объяснить, какую технику и продукцию мы производим. А самое главное — дать понять, что есть ключевое требование: если ты что-то сделал не так, найди в себе смелость сказать об этом. У нас строгий учет деталей, на всех стадиях продукция проходит тщательный контроль, и если ты сейчас не рассказал о каком-то допущенном нарушении и мы сразу какое-то решение по этому случаю не приняли, то все равно через день, два, неделю это обязательно выявится.
Кроме того, каждый исполнитель, который пришел на предприятие, проходит у нас аттестацию. С прошлого года на всех работников, выполняющих технологические операции, заведены аттестаты. В нем прописаны стандарты, которые он знает, и выполняемые им работы. Также на первой странице есть обязательства в области качества, за которые он расписывается, лист ознакомления.
— Как вы считаете, есть идеальное предприятие, которое работает без сбоев в области качества?
— Мне кажется, что таких предприятий не существует. Проблемы с качеством могут быть везде. Недавно я видел на дороге Ferrari с открытым капотом, потому что он сломался. Так что такое случается, но мы должны работать над ошибками. Наша ключевая задача в том, чтобы потребитель получил качественную продукцию, и служба качества должна создавать барьер, препятствующий появлению брака.
Текст: Мария Зырянова

https://up-pro.ru/library/quality_management/smk/kachestvo-marfin/