Страдания по Роскосмосу

[АниКей]

samara.kp.ru

Глава Самарской области обсудил развитие космической отрасли с Олегом Кононенко
Ася КОРЖОВА



В правительстве региона состоялась встреча Вячеслава Федорищева и Олега Кононенко / Фото: пресс-служба правительства Самарской области
В среду, 15 января 2025 года, в Самарской области с визитом побывал известный космонавт, Герой России Олег Кононенко. Он провел встречи со студентами, а затем встретился с губернатором Вячеславом Федорищевым.
На встрече обсуждали будущее космической отрасли, ее развитие и подготовку кадров для работы в этой сфере. Вячеслав Федорищев подчеркнул важность космических технологий для региона и отметил, что необходимо усиливать образовательные и кадровые программы.
«Все, что мы делаем, так или иначе, связано с нашим исконным индустриальным научным потенциалом, который вы развиваете сейчас в вашей деятельности. Мы с вами говорили о том, что будем наращивать программы образовательные, наращивать программы кадровые», – сказал Вячеслав Федорищев.

В частности, в регионе активно работают над существенным усилением направлений Самарского национального исследовательского университета имени С.П. Королева. Работа ведется как по традиционным направлениям, так и по беспилотным технологиям, которые имеют большое будущее в логистике, торговле и сельском хозяйстве.
Олег Кононенко поддержал инициативы губернатора и пообещал помогать в развитии этих направлений. Он отметил, что всегда готов приезжать в Самару и мотивировать молодежь.
«Я всегда буду большим помощником во всех ваших начинаниях, привлекайте меня по любому поводу в части встреч с молодежью», – сказал Олег Кононенко
Самарский космонавт добавил, что сейчас он активно занимается реабилитацией и административной работой, а также участвует в создании нового российского космического корабля.

[АниКей]

lenta.ru

Стало известно о рекордных мировых расходах на космонавтику
Иван Потапов

В 2024 году мировые расходы на космонавтику достигли рекорда. Об этом со ссылкой на анализ, проведенный консалтинговой фирмой Novaspace, стало известно изданию SpaceNews.
Согласно данным компании, в 2024 году мировые государства на космическую деятельность потратили 135 миллиардов долларов, что на 10 процентов больше, чем в 2023-м. Основной рост обеспечил оборонный космический сектор, инвестиции в который достигли 73 миллиардов.
На долю США приходится 59 процента мировых расходов в космонавтике. Второе место занимает Китай, третье — Япония, четвертое — Россия, пятое — Франция.

«Космос превратился из сферы, где доминировало соперничество сверхдержав во время холодной войны, в сложную среду, где многочисленные страны конкурируют за военное преимущество, одновременно сотрудничая в гражданских проектах»,

— резюмирует издание.
Ранее издание European Spaceflight заметило, что страны-участники урезали бюджет Европейского космического агентства. В 2024-м бюджет организации составлял 7,79 миллиарда, тогда как в 2025-м он равняется 7,68 миллиарда.

[АниКей]

spacenews.com

Defense spending propels government space budgets to new heights
Sandra Erwin

Global government space program expenditures in 2024 (in $ Millions). Only countries with a budget of at least $10 million are included on the map. European country budgets reflect contributions to ESA, ESO, and Eumetsat. Credit: Novaspace
WASHINGTON — Global government space spending hit a record $135 billion in 2024, highlighting the growing militarization of space and shifting dynamics among spacefaring nations, according to a new industry report.
The 24th annual Government Space Programs report by the consulting firm Novaspace shows government space budgets grew 10% from 2023, driven largely by defense-related investments that reached $73 billion. The surge reflects mounting concerns about space as a contested military domain alongside traditional theaters like air, sea and cyber.
While the United States remains the dominant player with 59% of global government space spending, other countries like China are increasing their spending.
"The surge in government space budgets reflects the strategic importance of space," said Charlotte Croison, manager at Novaspace. "Governments worldwide are not only expanding their capabilities to secure their assets in orbit but are leveraging space to enhance their geopolitical standing and foster economic growth." 
The report indicates this expansion goes beyond traditional powers. A growing number of emerging space nations are establishing dedicated space forces and enhancing their operational capabilities in areas like satellite communications, navigation, and Earth observation.
However, the astronomical growth may be cooling off. Novaspace projects government space budgets will stabilize with modest 1% annual growth from 2025 through the end of the decade. This leveling off reflects the maturation of programs launched during the recent surge and the need for nations to balance other budgetary priorities.
On the civilian side, human spaceflight programs continue to dominate investments. Nations are advancing both crewed and uncrewed exploration capabilities, though defense spending has consistently outpaced civil space investments since 2022.
The report underscores how space has evolved from a domain dominated by superpower rivalry during the Cold War to a complex landscape where multiple nations compete for military advantage while simultaneously cooperating on civilian projects. 

[АниКей]

[АниКей]

tass.ru

Россия и Иран будут сотрудничать в сфере освоения космоса


МОСКВА, 17 января. /ТАСС/. Россия и Иран будут вести активное взаимодействие в сфере освоения космоса в мирных целях. Об этом говорится в Договоре о всеобъемлющем стратегическом партнерстве между Москвой и Тегераном, подписанном президентами двух стран в Кремле.
"Договаривающиеся стороны расширяют взаимодействие, обмен мнениями и опытом в сфере исследований и освоения космоса в мирных целях", - сообщается в документе, который опубликовала пресс-служба Кремля.
Россия и Иран успешно сотрудничают в сфере мирного освоения космоса. Иран неоднократно запускал свои спутники с российских космодромов. Республика запустила свою космическую программу в 2004 году и входит в число 24 стран-учредителей созданного в 1959 году Комитета ООН по использованию космического пространства в мирных целях.
17 января президенты РФ и Ирана Владимир Путин и Масуд Пезешкиан подписали Договор о всеобъемлющем стратегическом партнерстве между двумя странами. Соглашение охватывает все сферы двустороннего сотрудничества и открывает новые горизонты в различных областях взаимодействия, включая оборону, борьбу с терроризмом, энергетику, финансы, транспорт, промышленность, сельское хозяйство, культуру, науку и технологии.

[АниКей]

[Иван Моисеев]

Ключевым различием между договорами России с Ираном и с КНДР является вопрос союзничества. Договор, подписанный с Пхеньяном –...

Я — Водяной, я — Водяной,
Поговорил бы кто со мной.
А то мои подружки —
Пиявки, да лягушки (фу, какая гадость!)

[АниКей]

[Иван Моисеев]

К концу 2026 года в Новокольцовском Свердловской области построят [color=var(--accent-color)]фабрику[/color] по производству микрочипов

Плохая архитектура. Уязвимо для дронов.
Здания надо располагать на значительном расстоянии друг от друга и располагать хаотично, а не по линейке. Предусмотреть обваловку.

[Старый]

К концу 2026 года в Новокольцовском Свердловской области построят [color=var(--accent-color)]фабрику[/color] по производству микрочипов

Плохая архитектура. Уязвимо для дронов.
Здания надо располагать на значительном расстоянии друг от друга и располагать хаотично, а не по линейке. Предусмотреть обваловку.

Может сразу подземные бункера? 

[Иван Моисеев]

К концу 2026 года в Новокольцовском Свердловской области построят [color=var(--accent-color)]фабрику[/color] по производству микрочипов

Плохая архитектура. Уязвимо для дронов.
Здания надо располагать на значительном расстоянии друг от друга и располагать хаотично, а не по линейке. Предусмотреть обваловку.

Может сразу подземные бункера? 

Дороговато, но правильно. После т.я. удара все вдребезги, а завод останется.

[АниКей]

informburo.kz

informburo.kz
Зарема Абдрахметова

Но правительство готово рассмотреть предложения заинтересованных инвесторов.
Казахстан не планирует ремонтировать аэродром, арендованный Россией на Байконуре, сообщил премьер-министр Олжас Бектенов в ответе на депутатский запрос.
Аэродром "Юбилейный" входит в комплекс "Байконур", который Россия арендовала у Казахстана в 1994 году. Сейчас он не функционирует, а управляет аэродромом Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры при Роскосмосе. 
Для полноценного функционирования аэродрома необходимы:

• инфраструктура;
• аэровокзал;
• средства обеспечения полётов;
• аварийно-спасательная служба;
• служба авиационной безопасности;
• наземное и аэродромное обслуживание;
• наличие парка спецтехники.

Сейчас состояние инфраструктуры оценивается как неудовлетворительное, а сам аэродром не соответствует международным требованиям для обеспечения безопасности полётов. Поэтому для его функционирования необходимы "значительные финансовые вложения".  

"Принимая во внимание неудовлетворительное состояние аэродрома и низкий пассажиропоток, а также отсутствие производства экспортных товаров в Байконуре, полагаем неэффективным на данный момент его использование в качестве мультимодального авиахаба", – говорится в ответе главы правительства.

Но кабинет министров готов рассмотреть предложения заинтересованных инвесторов по ремонту "Юбилейного".

[Брабонт]

Но кабинет министров готов рассмотреть предложения заинтересованных инвесторов по ремонту "Юбилейного".

В этом никто не сомневается. Мешок тэнге баю, мешок назарбаю, и ступай, жаным, ремонтируй...

[doc]

а кто и за чем в гондурас Руанду летали?
Вы не можете просматривать это вложение.
МОСКВА, 27 янв - РИА Новости. Лидер альянса повстанческих сил Демократической Республики Конго, в которую входит группировка М23, заявил, что силы альянса захватили город Гома на востоке ДР Конго, сообщило агентство Рейтер.
Ранее глава миротворческой миссии ООН в Конго (МООНСДРК) Бинту Кейта сообщила, что повстанцы из группировки М23 и военные Руанды вторглись в пригород столицы провинции Северное Киву Гому в ДР Конго. Генсек ООН Антониу Гутерреш призвал Руанду вывести войска из ДР Конго.

[Старый]

Вот только Руанда ещё не давала звиздюлей бедному Демократическому Конго...

[АниКей]

[АниКей]

prokosmos.ru

«Главное — не мешать нам»: гендиректор «ТерраТех» о создании системы «Грифон»


"В идеале работать со спутниками можно и нужно через смартфон или планшет"

Спойлер

— Что вы считаете самым важным для вашей компании в ушедшем году?
— Ключевым результатом для «ТерраТеха» в 2024 году стала смена бизнес-концепции. Еще год назад компания был разработчиком геоаналитических продуктов на основе данных дистанционного зондировании Земли из космоса и была, условно говоря, в конце «пищевой цепочки». Мы не создавали данные, а анализировали уже полученные российскими и зарубежными спутниками, при этом не имели возможности влиять на полноту и качество начальных данных. «Грифон», пришедший в «ТерраТех» в апреле 2024 года, все изменил. Не только цифры в бизнес-плане, где заложен кратный рост выручки, — у компании появились новые виды деятельности, новые возможности, мы значительно расширяем штат, открываем новые офисы.
Принципиально то, что мы реализуем первый в отечественной отрасли проект, где оператор в лице «ТерраТеха» получает возможность формировать спутниковую группировку, которая будет давать экономике страны ценные геоданные на основе наблюдений за Землей из космоса. На основе этих данных будут сформированы услуги и продукты, которые нужны сегодня как госкомпаниям, так и частному бизнесу. При этом впервые оператор имеет возможность формировать требования и к космическим аппаратам, и к наземной инфраструктуре, и к информационной системе, на основе которой он будет предоставлять данные и продукты ДЗЗ.
— То есть у вас есть возможность сделать систему максимально удобной, а результаты ее работы - востребованными?
— «Грифон» создается в логике, которую мы, как компания-оператор, считаем высококонкурентной. Мы хотим снимать все, что только можно, большим количеством идущих друг за другом аппаратов. Быстро эту информацию сбрасывать на Землю, легко извлекать нужные данные, а уже в наземной инфраструктуре, имея хорошие вычислительные мощности и каналы связи, быстро анализировать большие массивы геоинформационных данных и отдавать нашим заказчикам нужный им результат.

Главное, чтобы информация из космоса поступала постоянно и в максимально возможном количестве. Потому что помимо тех самых пресловутых метров на пиксель (линейного разрешения), для нас важны еще две вещи: максимум данных в разных спектрах, то есть мы хотим снимать как можно больше, и предельно короткий промежуток между запросом клиента и предоставлением ему уже обработанных данных. И, конечно, все отдаваемые пользователю данные должны быть ему понятны и удобны для его собственного анализа. Если мы ему говорим, что дадим информацию через неделю, он должен быть уверен, что через неделю эта информация у него будет, и она гарантированно даст ответы на его вопросы.
— Правильно ли я понимаю, что концепция, которую вы описываете, ближе всего к тому, что предлагал зарубежный PlanetLabs?
— Вы абсолютно правы, потому что расширение компетенций и нашей компании, и отрасли в целом базируется на определенных целях, которых мы хотим достигнуть через 5, 10, 15 лет.
В идеале в будущем мы должны иметь и сверхвысокое разрешение, и космическую видеотрансляцию целевых районов в режиме практически прямого эфира или с минимальной задержкой. При этом мы должны получать результат несмотря на мешающие факторы: облачности, затененности или слишком большого альбедо.
Помимо этого, нам предстоит научиться работать с большим количеством аппаратов в одной группировке. Как устроена традиционная схема? Одним-двумя аппаратами управляет отдельная смена операторов. Из-за этого центры управления полетами представляют собой «муравейник», в котором на пяти мониторах отражаются разные данные одного аппарата, для другого – еще пять мониторов и так далее. Все это производит впечатление работы системы управления невероятной сложности. Но по факту – это просто огромный набор «костылей».
В идеале работать со спутниками можно и нужно через условный смартфон или планшет. Когда ты знаешь, какая камера какого из десятков, а позднее и сотен спутников выполняет ту или иную задачу, ты можешь в зависимости от спроса оперативно перенацелить ее на другую зону интереса.
Заказывая такси, мы не забиваем себе голову, какой водитель к нам приедет и на машине какой марки. Мы просто получаем услугу определенного качества. Примерно также должен работать доступ к геоданным из космоса.
Исходя из всей этой логики, мы к моменту реализации развертывания первого этапа системы глобального мониторинга Земли «Грифон» из 44-х космических аппаратов должны научиться единовременно в автоматическом режиме управлять большим количеством аппаратов как единой системой. Кроме того, нам надо научиться быстро с этой информацией работать, не привлекая к процессу её извлечения из первичных данных и последующей обработки сотни человек.
Желательно, чтобы это все делалось в автоматическом режиме, что придаст всей системе новое качество. Нужно научиться отслеживать в том числе мультивременные срезы и скорость обновления данных, даже если информация качественно не поменялась, но поменялось ее количество. То же касается и накопленных архивных данных — доступ к ним должен стать простым и удобными для любых потребителей, а анализ архивных данных – быстрым.
И вот это еще одна новая для нас революционная компетенция. Ведь количество информации, которое будет «литься» в систему даже с одной плоскости, будет кратно превышать все, что накоплено сейчас в федеральном масштабе: «Грифон» за год даст такой объем данных, сколько за 10 лет давала предыдущая группировка единичных аппаратов ДЗЗ.
"Гигантских принимающих антенн для работы системы мы строить не будем"
— Каким будет ПО системы, если стоит задача быстро превращать весь массив спутниковых снимков в удобные для конечных пользователей данные?
— Помимо спутников и наземной инфраструктуры, ключевым элементом работы с данными является, конечно, информационная платформа. У нас она находится в дефиниции «стриминговой». Вопрос сейчас состоит в том, что с точки зрения традиционного применения такого рода цифровые платформы функционируют относительно успешно. Но они заточены на то, чтобы обеспечивать федеральные и региональные органы исполнительной власти теми продуктами, которые довольно жестко регламентированы и количество которых квотировано по каждому региону, по каждому виду той или иной отчетности. Неважно, касается это вырубок, свалок или затоплений. Это все приводит к одному очень прозаическому ответу на ваш вопрос.
С одной стороны, при создании платформы мы учитываем предыдущий накопленный опыт, и она, соответственно, сможет в ускоренном режиме, на большем количестве данных и с еще более удобным интерфейсом выдавать информацию тому или иному пользователю по запросу. С другой стороны, мы уверены, что, посмотрев на ее работу лет через пять, мы увидим, что весь этот ключевой для сегодняшнего дня функционал будет составлять не более 10% всех будущих возможностей платформы.
Сейчас мы при всем своем накопленном опыте с «Цифровой Землей» и другими информационными продуктами, которые разрабатывались как в периметре госкорпорации "Роскосмос", так и за ее пределами частными компаниями, видим платформу как нечто очень гибкое и удобное для конечного пользователя. Но вот сказать о том, как она будет выглядеть через пять-семь лет в целевом исполнении, думаю, никто не сможет.
Поэтому считаю, что та информационная платформа, которую мы делаем по заказу Роскосмоса с ее «стриминговым» названием, будет составлять по функционалу 5-10% от той платформы, которая в итоге появится лет через 5-7, ближе к 2030 году.
— Чтобы как можно быстрее получать информацию со спутников и отправлять ее потом в обработку, требуется достаточное количество наземных станций. Как это будет устроено у «Грифона»?
— У нас есть первичный облик, который мы зафиксировали в аванпроекте. Он тесно увязан с теми аппаратами, которые мы выводим на орбиту. Если говорить про межспутниковую связь, то в «Грифоне» она сейчас не предусмотрена по одной простой причине - мы рассматриваем все аппараты, находящиеся на орбите, как легкозаменяемые дешевые сенсоры, выход из строя одного или нескольких из них не должен нести больших финансовых и временных затрат на восстановление.
Когда технология установки на кубсаты межспутниковой связи станет сравнительно дешевой — стоимость необходимого оборудования будет в пределах 5-10% от текущей себестоимости аппаратов, — тогда можно будет ставить вопрос о ее внедрении.
Исходя из этой логики, мы пока заложили историю очень простую - делаем достаточно большое количество единообразных наземных станций с размером антенны от 2,5 до 3,5 метров в диаметре. Гигантских принимающих антенн для работы системы мы строить не будем.
"Ожидаем выведения первых спутников "Грифона" в первом полугодии 2025 года"
— Когда предполагается вывод на орбиту первых тестовых спутников группировки «Грифон»? И на чем планируете выводить? Я полагаю, вывод будет контейнерным типом. И как предполагается восполнять группировку, если вдруг выходит из строя одиночный спутник?
— У нас есть четыре экспериментальных аппарата, которые, начиная с середины 2023 года, создавал ЦНИИмаш. Сейчас эти аппараты полностью собраны и проходят финальные испытания. Их готовят к заправке для того, чтобы вывести на орбиту попутной нагрузкой. Изначальные планы по основной нагрузке были привязаны к декабрю 2024 года, поэтому аппаратура и изготавливалась таким образом, чтобы в ноябре все аппараты были собраны и уже могли ехать на космодром. Сейчас мы ожидаем выведения этих спутников в первом полугодии 2025 года.
Аппараты действительно будут выводиться из контейнера. У них рассматривалось разное орбитальное построение: либо они идут друг за другом с определенным углом отстояния, либо их могут развести так, чтобы они сформировали равномерную плоскость, находясь друг от друга на удалении 90 градусов.
Сейчас мы все-таки склоняемся к первой концепции — аппараты будут идти друг за другом. И уже эта совсем небольшая группировка должна будет делать прототипы пилотных продуктов, которые можно будет тестировать на жизнеспособность еще до вывода нашей первой «плоскости 44» (первый этап развертывания группировки "Грифон" - партия из 44 спутников - прим. ред.).
Что же касается того, как восполнять группировку при выходе из строя в той или иной плоскости какого-либо аппарата, то это вопрос скорее технический — система будет работать даже при потере значительной части группировки.
Например, если 10% из 44 аппаратов первого этапа выйдут из строя (из-за отказа какой-то системы, внешнего воздействия или других факторов), мы можем, с одной стороны, перераспределить командные задачи между оставшимися аппаратами. С другой стороны, мы можем уплотнить или разрядить группировку, приподнимая или опуская аппараты на орбите: чтобы один другого догонял или, наоборот, притормаживал и дожидался. То есть система в итоге почти не почувствует такой потери.
Если же вдруг случится так, что у группировки останется меньше половины ресурса, то может быть принято решение собрать «в кучу» работающие аппараты и сделать так, чтобы они заняли часть плоскости, а все остальное пространство будет заполнено с выведением новых аппаратов.
— Когда заработают «Грифоны»? Начнется ли постепенное пополнение сервиса «Цифровая Земля» данными с этих аппаратов или пока они будут функционировать исключительно в тестовом режиме?
— Если мы говорим о «Цифровой Земле», то нужно сказать, что она собой представляет на сегодняшний день. «ТерраТех», как компания, создала по большому счету весь код под «Цифровую Землю» по заказу Роскосмоса.
Мы за эти пять лет обработали 500 миллионов квадратных километров (напомню, что площадь Российской Федерации чуть больше 17 миллионов квадратных километров). Порядка 70 миллионов квадратных километров — это те данные, которые использованы и переданы через «Цифровую Землю» разным потребителям. Там свыше 5000 обработанных заказов, пара тысяч зарегистрированных пользователей со всех регионов России.
С технологической точки зрения поддержка «Цифровой Земли» у нас осуществляется тем, что порядка 100 нейросетей используется в качестве технологического базиса, и он является основой для предоставления услуг с нашей стороны.
Есть 27 генерирующих готовую аналитику продуктов, разделенных по направлениям — лесное и сельское хозяйство, недропользование, строительство, экология, чрезвычайные ситуации и землепользование. Информационные продукты предоставляются в трех режимах— обзорные данные либо по регионам в целом, либо по указанной территории, либо по конкретному проекту.
И если мы говорим об исходных данных, которые используются сейчас в «Цифровой Земле», то в первую очередь это аппараты «Канопус» и «Ресурс». Немалая часть — данные, которые были в открытом доступе, в том числе с иностранных аппаратов. То есть все, что находится в федеральном фонде данных и попало туда тем или иным образом, используется в «Цифровой Земле».
Это очень разношерстные данные, начиная с разрешения в десятки метров и заканчивая сверхвысоким разрешением, которое приходит с «Ресурса» уже сейчас. Понятно, что часть закупок по тем или иным каналам проводилась как от дружественных, так и недружественных стран. Соответственно, все это попадает в конвейер нейросетей и далее уже выдается как продукт, где эксперты смотрят его качество перед тем, как передавать заказчику.
Возвращаясь к тому, будут ли данные с «Грифонов» пополнять «Цифровую Землю», мы будем иметь такую возможность даже с четырьмя аппаратами, но качественного и количественного скачка не произойдет. Недостаток регулярности обзоров и периодичности не будет позволять гарантированно давать информацию и наполнять сервисы «Цифровой Земли» только с четырех экспериментальных аппаратов.
Когда же будет запущено 44 аппарата, у нас уже появится качественный скачок, позволяющий выходить гарантированно на ту или иную точку Российской Федерации не реже, чем раз в неделю.
Мы перескочим примерно с полугодичной периодичности в недельную. То есть если вспомнить, что в году у нас 52 недели, то мы примерно в 25 раз улучшаем временные параметры предоставления тех или иных данных. А когда будет развернута уже полноразмерная группировка из 132 спутников, там уже речь будет идти о том, что мы практически раз в сутки сможем обновлять ту или иную точку на территории Российской Федерации.
— А что делают нейросети?
По большому счету, каждая нейросеть решает одну конкретную прикладную задачу — например, убирает лишнюю облачность. Есть нейросети, которые поэлементно делают сравнение по времени одного и того же участка и выявляют отклонения. Это могут быть отклонения, связанные с появлением новых лесных массивов, новых строений или свалок. В общем, речь идет о выявлении изменений каких-то объектов.
Есть нейросети, направленные на выявление ретуширования снимков при нанесении нового объекта или удалении старого. Например, это может быть сделано в целях национальной безопасности. Но бывают и другие случаи, связанные просто с развлекательной историей, либо же хулиганской или даже преступной. Нейросеть позволяет выделить подобные отклонения и указать на них целевому пользователю.
Какие-то нейросети позволяют обучать другие сети и даже создавать их. То есть весь наш набор нейросетей позволяют кардинально снизить трудозатраты на анализ данных и двигаться в сторону автоматизации работы с данными ДЗЗ.
"Чтобы отрасль не висела на шее у государства, размер рынка данных ДЗЗ должен составлять сотни миллиардов рублей"
— Если говорить про 2024-й год, то какое еще значимое событие, кроме работ по «Грифону», вы можете отметить?
— Помимо «Грифонов», у нас есть история с традиционным направлением развития «ТерраТеха» и признание «Цифровой Земли» лучшим проектом по работе с данными в сфере IT и цифровой информации по принципам сбора, хранения, обработки данных, а также применение так называемого «датафьюжин» подхода (Data Fusion), когда смесь разных данных, не только ДЗЗ, применяется и используется для создания цифровых продуктов.
Кроме того, у нас была показательная работа с Российской академией наук по выявлению опустынивания территорий. Она позволила нам открыть новое продуктовое направление и усилить нашу компетенцию по созданию информационных систем на основе спутниковых данных для других клиентов.
— Какими вы видите законодательные изменения с точки зрения «ТерраТеха»?  К чему они приведут?
— Начиная с позапрошлого года, ведется подготовка изменений о том, что космические услуги, в частности ДЗЗ, должны быть платными. Переход на платность услуг является одной из ключевых целей Роскосмоса в направлении ДЗЗ. Генеральный директор госкорпорации Юрий Борисов проводит эту линию целенаправленно.
И в мире, и в России существует тренд на многоспутниковость, упрощение спутников и на то, чтобы доступ к данным дистанционного зондирования Земли был гарантирован, а не зависел от конъюнктуры геополитических отношений. Для нас, как для тех, кто на основе спутниковых данных делает продукт уже более высокого уровня, это кардинальное изменение парадигмы.
Плюс корректировка закона, который относится к государственно-частному партнерству — то, что было сделано в июле 2024 года, когда опубликовали 196 ФЗ. Тем самым мы получили возможность распространять на космос концессию как экономический инструмент.
Наконец в прошлом году появилась возможность перейти на платность уже и для космических систем и аппаратов. Вот это, как я ожидаю, будет кардинальным образом влиять на деятельность нашей компании, начиная с 2026 года, потому что, когда закон вышел в 2024-м, все государственные учреждения уже находились в режиме согласования и утверждения своих бюджетов. В результате переход на платные услуги доступа к данным ДЗЗ не был заложен в бюджеты 2025 года.
Для нас бюджетирование 2025 года на 2026-й будет знаковым моментом, который позволит индикативно понять, что представляет собой рынок ДЗЗ в абсолютных величинах, как минимум, его бюджетной части. Потому что есть разные подходы, разные оценки.
Одни оценки показывают триллионные размеры рынка ДЗЗ по одной только РФ. Другие дают более скромные цифры, но тоже измеряемые десятками, а иногда и сотнями миллиардов рублей.
Что мы пока видим по факту? Если взять на круг всю выручку, которую формируют компании, предоставляющие либо данные зондирования, либо продукты на их основе, то мы получим довольно скромную цифру, измеряемую единицами миллиардов рублей.
Если только для того, чтобы обеспечить информацию со спутников и наземную сеть приема, нам нужны десятки миллиардов рублей, то единицы миллиардов дохода в год эти инвестиции не отбивают. Потому что спутники, при всей их сложности и дороговизне, — это расходный материал, сенсоры, дающие информацию и живущие очень ограниченное время. Какие-то из аппаратов живут 2-3 года, какие-то 5-7 лет. На обновление группировок, развитие наземной инфраструктуры, постоянное совершенствование информационных систем нужны капитальные затраты. И чтобы этот бизнес был привлекательным для частного сектора, и отрасль не висела на шее у государства, размер рынка данных ДЗЗ должен составлять сотни миллиардов рублей.
— То есть следующий год — это год возможной коррекции стратегии?
— Когда вы видите, что то или иное ведомство, тот или иной регион, забили в свои бюджеты на 2026 год те или иные цифры в расходные статьи на покупку данных ДЗЗ — это то, что они реально готовы на это потратить.
Но сейчас возникает анекдотичная ситуация, когда тот или иной федеральный орган исполнительной власти говорит: «Ребята, мне данных ДЗЗ надо вот столько-то». Когда мы пересчитаем этот запрос по рыночным ценам, получаются триллионы рублей для ведомства, весь бюджет которого на год исчисляется несколькими десятками миллиардов рублей.
Поэтому пока люди пользуются бесплатными данными, они в определенном смысле развращены. Они не понимают реальную стоимость продукта и свою реальную потребность в нем. Как только приходится за него платить, сразу по-другому выстраиваются и требования к самому продукту, и требования к его количеству, и осознание ценности для ведомства или региона самой услуги.
— Есть ли понимание, как быть, если необходимость в данных возникнет у ученых? Сейчас, насколько я знаю, чаще всего они пользуются зарубежными данными. И при этом там абсолютно нет таких бюджетов, которые позволили бы им покупать данные по коммерческим ставкам.
— У нас есть и всегда будут потребители, которым данные ДЗЗ будут предоставляться бесплатно. Это могут быть силовики или ученые. Вопрос в следующем. Если мы выполняем задачу по решению какой-то научной проблемы, то за это должно платить государство. И в этом случае государство просит посмотреть в том или ином диапазоне тот или иной участок Земли.
Тогда в группировке может появиться какое-то количество аппаратов, полностью оплаченных государством и эксплуатируемых за счет него в научных целях.
Это тоже квазиплата государства, просто она будет идти не через Минобрнауки или Минпросвещения, а напрямую как заказ, как сейчас заказывают те или иные спутники. Под целевую задачу.
Другое дело, когда мы говорим об аппаратах, которые создаются и эксплуатируются за негосударственный счет. В таком случае инвестор должен иметь возможность получить свои деньги обратно хотя бы с минимальной доходностью, которая заложена в проект.
— Чего бы вы пожелали своей компании в новом году?
— Главное — чтобы не мешали. Мы взялись за очень амбициозную задачу, которая сформирует в России новый рынок спутниковых данных. Со своим большим количеством относительно дешевых аппаратов и наземных станций мы действительно сможем обеспечить переход на более быстрые, и в тоже время эффективные и безопасные решения в области ДЗЗ. И 2025 год для нас — это быстрое разворачивание производства самих спутников, строительства наземной инфраструктуры и информационной платформы. Все это должно быть готово к 2026 году, а с 2027-го — уже должно начать менять рынок. Поэтому в 2025 году ключевое наше пожелание — не мешать. И мы справимся.

[свернуть]

[mihalchuk]

МОСКВА, 27 янв - РИА Новости. Лидер альянса повстанческих сил Демократической Республики Конго, в которую входит группировка М23, заявил, что силы альянса захватили город Гома на востоке ДР Конго, сообщило агентство Рейтер.

Поехал передел границ.

[Штуцер]

Но кабинет министров готов рассмотреть предложения заинтересованных инвесторов по ремонту "Юбилейного".

А кому это надо?

[АниКей]