Илон Маск

[Старый]

Вот я и говорю, слишком мудрено.

Так это же Маск.  Я вобще не понял что это часы.

[Павел73]

Двое часов - четыре, а половина - два, но с наушниками половина не пять, а ноль.

Так часы одинаковые а наушники разные.

Поэтому наушники, повернутые влево и вправо означают разные символы одного числа: влево - единица, вправо - ноль. А одинаковые часы в одном числе 4 означают простое сложение 2+2. Мало того, в выражениях выше и на человечке внизу наушники разной конструкции: в выражениях - те которые вставляются в ушную раковину, а на человечке - с амбушюрами, закрывающими всё ухо. . 

Причём то и другое нарисовано так, что узнать невозможно. Можно только догадаться, глядя на человечка в нижней строчке.

[fagot]

А почему бы часам не означать не 2+2, а 22.

[Старый]

А почему бы часам не означать не 2+2, а 22.

Тогда третья строчка не сойдётся. 

[fagot]

Это-то понятно, а вот первая прекрасно сходится при обоих толкованиях числа 10.

[Старый]

Это-то понятно, а вот первая прекрасно сходится при обоих толкованиях числа 10.

Так надо чтобы всё сошлось. В том числе и изображение символов. Это же Маск! 

[fagot]

Так в чем проблема, наушники симметричны и могут интерпретироваться как 5+5. А то если в одно ухо вставить 1, а в другое - 0, почему-то получается 10.

[andr59]

В вашингтонском издании The Hill (оно освещает работу Конгресса) появилась сегодня смешная статья.

Администрация
Демократы дразнят Трампа прозвищем 'президент Маск' - Democrats taunt Trump with 'President Musk' moniker
Алекс Гангитано и Майк Лиллис — 29.12.24, 6:00 утра по восточному времени
https://thehill.com/homenews/administration/5056934-president-musk-democrats-taunt-trump/

Демократы издеваются над избранным президентом Трампом, утверждая, что предприниматель-миллиардер Элон Маск руководит страной вместо будущего президента.

Поскольку Маск будет играть важную роль во втором сроке Трампа - как сопредседатель Департамента эффективности правительства (DOGE) и близкий союзник президента, - пока неясно, станет ли прозвище «президент Маск» причиной разрыва между знаменитым меркантильным будущим президентом и самым богатым человеком в мире.

Законодатели начали эту работу после того, как Маск помог уничтожить двухпартийное соглашение о расходах, на разработку которого ушли месяцы.

Такая динамика власти, добавляет Бера, может предвещать неприятности в будущем, поскольку две самые могущественные фигуры в мире - хотя на данный момент они находятся на одной волне - могут оказаться на пути к грязному разводу, если или когда их интересы и эго столкнутся.

«Что мы узнали от бывшего президента Трампа, так это то, что он не хочет ни с кем делить центр внимания, так на что же это похоже?» спросил Бера.

Трамп и Маск поддерживают тесные отношения еще с момента выборов и, похоже, до сих пор находятся в хороших отношениях, несмотря на динамику власти, которая заставила некоторых утверждать, что технологический магнат является главным.

Политические наблюдатели задаются вопросом, когда отношения между двумя крупными личностями испортятся, и даже некоторые республиканцы полагают, что разрыв неизбежен, особенно с учетом того, что Маск тесно сотрудничает с командой Трампа, когда тот берется за работу над DOGE.

«Я предполагаю, что в какой-то момент произойдет разрыв, потому что история говорит нам... большинство людей не задерживаются надолго в мире Трампа. Может быть, Маск и бросит вызов, но история говорит нам, что это не так», - сказал стратег GOP Даг Хей.

Хей назвал попытки демократов задеть Трампа, навешивая на Маска ярлык президента, «просто троллингом» и заявил, что это «не всегда эффективно».

Представитель Трампа ответил демократам, заявив, что партия «только что проиграла Палату представителей, Сенат и президентство, потому что их отвратительные политические предложения подводили американцев на протяжении последних четырех лет».

«У демократов нет ничего, кроме нападок с оскорблениями, потому что они потеряли все», - добавила представитель переходного периода Трамп-Вэнс Анна Келли.

Спойлер

Среди демократов, которые поддерживают Маска с фальшивым титулом президента, похоже, есть разные мотивы.

Маску было поручено возглавить DOGE, чтобы найти способы сделать правительство более эффективным и сократить растраты. Но его роль, похоже, растет, поскольку он вовлекается в борьбу за финансирование правительства, участвует в ключевых встречах с Трампом и делится своим мнением по важнейшим вопросам, например, призывает к «базовому когнитивному тесту для выборных должностных лиц» после того, как стало известно, что у депутата Кей Грейнджер (штат Техас) возникли проблемы со здоровьем, из-за которых она месяцами не появлялась в Капитолии.

Репортер Стени Хойер (Д-Мд.), занимавший второе место среди демократов в течение двух десятилетий, входит в число законодателей, которые теперь называют предпринимателя-миллиардера «президентом Маском».

«У нас было соглашение, достигнутое совместными усилиями, - сказал Хойер во время хаотического тупика на прошлой неделе, - и этот гаечный ключ был заложен 50 или 100 твитами Маска, которые развернули республиканцев», - сказал Эра.

Некоторые считают, что это просто отражает реальность того, кто на самом деле стоит у руля, и надеются пролить яркий свет на тот необычный факт, что неизбираемая фигура получила столь большую власть над государственной политикой.

«Факт говорит сам за себя: Тот, кто первым сорвал принятие законопроекта, был Маск, тот, кто помог оплатить президентство, был Маск, и тот, кто был на глазах у Трампа - а это трудно сделать - был Маск», - сказал представитель Грегори Микс (D-N.Y.). «Поэтому мне ясно, что между ними существует некая коалиция по поводу того, как лучше управлять страной».

Микс предположил, что с Трампом было бы легче работать, если бы Маск не вмешивался в политические дебаты. «Возможно, это было бы полезно», - сказал он.

Тем не менее, есть ощущение, что кампания демократов «Президент Маск» - это часть политической стратегии, призванной вбить клин между миллиардером, который играет по своим правилам, и будущим президентом, который требует лояльности и не терпит возражений против своей власти.

Возможно, большинство не говорит об этом вслух, но некоторые законодатели предполагают, что это, по крайней мере, часть цели.

На вопрос, не пытаются ли демократы спровоцировать это столкновение, Бера ответил уклончиво.

«Мы бы никогда не стали делать ничего подобного», - проворчал он.

Демократы осыпали Маска насмешками в разгар тупиковой ситуации с финансированием правительства, которая разрешилась незадолго до крайнего срока в пятницу. Представитель Джейми Раскин (D-Md.) утверждал, что Маск «выдернул ковер из-под ног» спикера Майка Джонсона (R-La.), а представитель Лоис Френкель (D-Fla.) утверждала, что Маск «делает выстрелы».

Бывший депутат Джо Кроули (округ Колумбия), который назвал Маска «вторым вице-президентом Трампа», назвал степень влияния миллиардера южноафриканского происхождения как неизбираемого чиновника «беспрецедентной».

[свернуть]

«Мне будет трудно найти человека, имеющего первоначальное иностранное происхождение, который бы так сильно влиял на результаты деятельности правительства», - сказал он. «Посмотрим, что произойдет. Нет никаких сомнений в том, что он вовлечен в этот процесс, и он будет продолжаться, пока президент не решит, что с него хватит».

[Старый]

Лишь бы Маска не объявили Бизнесменом Дональдом. 

[andr59]

Лишь бы Маска не объявили Бизнесменом Дональдом. 

Маска сложно обыграть и в финансах тоже.

[algol5720]

А вот как цифра "4" передаётся двумя коробочками и что означает одна коробочка - непонятно.

Двое часов - четыре, а половина - два, но с наушниками половина не пять, а ноль.

Не всегда 0,а только с правым ухом,с левым была бы 1-ца...

[algol5720]

В чем-то задачка поучительная в ней заложен принцип смены и объединения логик, или алгоритмов вычислений...
В политике это часто случается...  

[АниКей]

В детстве задали задачу что тяжелее килограмм железа или килограмм пуха, я сказал железа, меня обсмеяли, и все мои аргументы про выталкивающую силу игнорировали 

[algol5720]

В детстве задали задачу что тяжелее килограмм железа или килограмм пуха, я сказал железа, меня обсмеяли, и все мои аргументы про выталкивающую силу игнорировали 

Вот Архимед бы не смеялся, он пожалуй первым использовал этот принцип для ловли жуликов...  Хорошо  смеется тот, кто смеется последним...

[Старый]

В чем-то задачка поучительная в ней заложен принцип смены и объединения логик, или алгоритмов вычислений...
В политике это часто случается...  

Маск, сцуко!    

[fagot]

В чем-то задачка поучительная в ней заложен принцип смены и объединения логик, или алгоритмов вычислений...
В политике это часто случается...  

Ну логика с точки зрения политики может быть.

[АниКей]

Лирическое отступление про задачи типа от Маска (просмотрены в попытках гуглить ответы)

dzen.ru

Принципы Илона Маска
Заметки кота

Спойлер

Ракета SpaceX и Кот
Видео блог "Илон Маск" на Youtube
"5и ступенчатый процесс":
1) "Требования должны быть менее тупыми"
"Ставь под сомнение указания."
Четкость и ясность задачи/цели.
Все требования/идеи следует подвергать фильтрации/критике.
2) "Нужно отказываться от ненужных деталей и процессов"
То, от чего можно отказаться - отказываемся.
3) "Упрощение и оптимизация"
"Не стоит оптимизировать то, чего не должно существовать." - Отсылка к пункту 2.
Может быть можно упростить программную логику? Может быть можно выделить специальный узел для сквозного функционала, чтобы точка изменений конкретного функционала была в одном месте? Может быть можно сократить временные издержки на операцию? Может быть можно уменьшить электропотребление? Может быть можно уменьшить вес и объем? Может быть...?
4) "Ускорение цикла"
Цепочка: разработка, производство, испытание - должна ускоряться во времени.
5) "Автоматизация"
Все что можно, должно быть автоматизировано.
Интересные замечания
"Избавиться от избыточных/лишних шагов проверки."
Илон говорит, про то, что инженеры забывают убрать точки наблюдения после оптимизации, и в итоге, на обслуживание этих метрик тратятся ресурсы (время и деньги). А в некоторых случаях эти метрики могут давать ложно-положительные сигналы и ложно-отрицательные, что просто мешает в работе.
Илон говорит, что целесообразно оставить контроль в конце процесса и, быть может, на этапах, где качество сложно проконтролировать в конце процесса.
Если процесс в единицу времени обрабатывает 1000 объектов, если мы забракуем все 1000 объектов и это будет критично. Тогда, нужно подстроиться под реалии и в этом случае не достаточно только одной точки контроля - на конце линии процесса производства. Весь вопрос в том, что мы пытаемся оптимизировать.
Когда Илон говорит, что [нужно избавиться от точек контроля производственного процесса], оставив ее только в конце процесса, Илон оптимизирует скорость - ускоряет процесс и уменьшает затраты.
Когда мы [ставим контроль на каждом шаге процесса] - мы оптимизируем риск брака - кол-во брака уменьшается, но процесс усложняется, время производства увеличивается, затраты увеличиваются.
Тут нельзя сказать, какой путь более правильный. Для разных случаев уместен свой подход. Если вариант потерять 1000 объектов (длина загрузки процесса) критична, то необходимо на ранних этапах детектировать брак (ошибку). Если для нас важна скорость и мы можем себе позволить потерять 1000 объектов, мы должны поставить только одну точку контроля в конце процесса.
"Каждый должен быть главным инженером. Люди должны иметь понимание на высоком уровне, чтобы понимать, если они делают плохую оптимизацию."
Если линейный сотрудник получает "глупое" задание (не вносящее ценности в общее дело), он должен понять это и заявить об этом, а не быть осликом и просто выполнить то, что говорят. Для этого нужно видеть систему с верхнего уровня.
"Любая задача должна иметь конкретного исполнителя, а не целый отдел. Нельзя просить у целого отдела, нужно просить у конкретного человека. Тот, кто поставил задачу, должен взять за нее ответственность."
В этой фразе Илона, понятно, тот кто поставил задачу - не отпускает от себя ответственность перед выше стоящими лицами, но при этом формирует ответственность у подчиненного перед собой.
Разделяю эту точку зрения. Такой подход сохраняет цепочку контроля в иерархии управления. Единственное, что тут может быть плохо, это удлинение цепочки управления. Цепочка должна быть максимально короткой, во благо скорости и дешевизны.
Есть вариант - делегировать ответственность. При этом человек снимает с себя ответственность перед своим руководством и передает его другому. Такой вариант возможен, тут важно не потерять контроль над делегируемым вопросом.
Для меня есть только персональная ответственность. То, о чем говорит Илон. Плохая идея - просить чего-то у отдела, нужно просить у конкретного человека - ответственностью нужно наделять одного человека, а не весь отдел. Часто были ситуации, когда есть проблема, но ответственные за проблемный узел - две команды, в результате не с кого спросить, или процесс выяснения причин усложняется.
Если мы говорим про команду или департамент, то у каждой такой структуры должен быть свой начальник/руководитель, который ответственен персонально за все то, что делает команда. Точно так же, как директор компании ответственен за то, что делает его компания.
Источник: https://www.youtube.com/watch?v=h6rm8cJrJhM
Из книги "Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее"
"Гармоничное объединение программного обеспечения, электроники, новых материалов и вычислительной мощности, - и представляет, по-видимому, сильную сторону Маска, его дар, позволяющий ему продолжить путь к эпохе удивительных машин и сделать явью мечты научной фантастики."
Сами по себе, отдельно, эти отрасли насыщены. Работа ближайшего будущего - комбинирование отраслей.
"Книга "Автостопом по Галактике" научила меня тому, как надо задавать вопросы, - говорит Маск. - Если правильно поставить вопрос, ответ находится достаточно легко. Главное - это мыслить шире, тогда станет ясно, какие вопросы следует задавать."
"Маск решил использовать в SpaceX приемы, которым научился у стартапов Кремниевой долины, - действовать быстро, экономить и по максимуму использовать преимущества вычислительной техники и материалов, появившихся за последние двадцать лет."
"Основной принцип SpaceX - труд сотрудников должен быть по достоинству оценен, а работа сделана."
Аналогично соображениям Рида Хастингса, который основал компанию Netflix. Netflix платит сотрудникам выше рынка, но и спрашивают строго.
"Наша мантра гласила, что один первоклассный инженер заменяет трех посредственных" - вспоминал Рон Ллойд.
Подозреваю, речь идет не о "звездах". "Звезды", в смысле - люди многое знающие, хорошо говорящие, но не способные довести дело до конца, не способные работать в тяжелых условиях.
"Обычно автодилер хочет немедленно продать вам автомобиль, чтобы освободить место на складе, - рассказывал Бланкеншип. - Нам нужно другое - подружить людей с компанией Tesla и с электромобилями."
"Илон высоко ценит технологии, по-визионерски не видит препятствий и полон решимости добиваться долгосрочных целей, - сказал Эдвард Юнг, вундеркинд, который работал на Джобса и Гейтса, а в итоге стал главным разработчиком архитектуры ПО в Microsoft."
"Если с настоящей страстью заниматься безумными с виду вещами, можно добиться очень многого, - сказал Пейдж."
"В начале карьеры Илон пришел к выводу, что человеческая жизнь коротка, - сказал Штробель. - Если по-настоящему принять этот факт, становится очевидно, что работать надо изо всех сил."
"Маск намеренно выбрал место для своего рабочего стола у всех на виду, - рассказывал инвестор и член совета директоров Tesla Стив Джарветсоон. - Он бывает здесь практически каждую субботу и воскресенье и хочет, чтобы сотрудники видели его и знали, что всегда могут его найти. Кроме того, он мог позвонить поставщикам на выходных, чтобы они знали, что он лично тратит все свое время на заводе, занимаясь проектом, и ожидает от них того же."
"Стартапы не понимают главного. Главное - давать то, что нужно людям, - говорит Илон."
Источник: Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее : пер. с англ. / Эшли Вэнс. - 2-е изд., исправл. - М.: Издательство "Олимп-Бизнес", 2016. - 416 с.: ил.
UPDATE 15/09/2021
"Если вы хотите привлекать талантливых и мотивированных людей, нужно поставить перед ними цель, рассказать в чем миссия, какую проблему вы пытаетесь решить. И быть готовым вложить в дело все, что у вас есть. Нужно убедительно говорить, почему эта работа важна.
С точки зрения мотивации есть три важных вещи:
1) Люди должны хотеть приходить на работу. В этом может помочь правильная атмосфера на рабочем месте.
2) В идеале люди должны знать, что за их труд получают справедливую финансовую компенсацию. Люди должны быть уверены, что эта сторона вопроса рассчитана честно.
3) Лучшим специалистам на Земле необходимо знать, что то, над чем они работают - важно. Если они потратят на дело 10 лет своей жизни, изменит ли это Мир?! Заметит ли кто-то?! Будет ли это иметь значение?!"
Источник: https://www.youtube.com/watch?v=gnqwbl-pyP8&t=1563s
Замечания Илона:
"Лучший способ предсказать будущее - создать его."

Я продолжаю делиться мнениями, принципами, идеями, основанными на своем управленческом опыте. Продолжаю делать обзоры на прочитанные книги и интересные материалы.

Подписывайся на этот канал, читай, смотри, критикуй. Все это полезно в первую очередь для тебя и меня, а также для всех остальных.

[свернуть]

novate.ru

8 задач на логику, без которых не обходится собеседование в Google и Tesla

7–10 минут

Пожалуй, многим из нас приходилось хотя бы однажды побывать на собеседовании. И если вместо привычных вопросов по резюме и особенностям работы соискатель слышит загадку, воспоминания точно останутся незабываемыми. А ведь именно подобная «изюминка» встречается на собеседовании таких всемирно известных корпораций, как Apple, Google, и Microsoft.

Спойлер

1. Загадка о двух дверях

Загадка о проблеме выбора. /Фото: tyt.by

Эту задачку можно услышать в стенах цифрового гиганта Apple. Условие звучит так:
«Шелдон Купер (персонаж популярного сериала) прошел игровой квест до последнего рубежа. Теперь перед ним — две двери, одна из которых приведет к сокровищу, а вторая — в смертельно опасный лабиринт. У каждой двери стоит стражник, оба они знают, какая из них ведет к сокровищу. Вот только лишь один из них скажет правду. Шелдон не знает, кто из них врун, а кто нет. Прежде чем сделать выбор, можно поставить всего один вопрос и только одному стражнику.
Вопрос: Что нужно спросить Шелдону у стражника, чтобы найти путь к сокровищу?»
Ответ: Можно спросить любого, сформулировав вопрос так: «Какая дверь, по мнению другого стражника, правильная?». Если он спросит у «правдоруба», то узнает, какая дверь ведет к лабиринту, ведь врущий стражник всегда врет. Если же он спросит у лжеца, то снова узнает, какая дверь ведет к лабиринту, ведь тот соврет о двери, на которую укажет правдивый стражник.
2. Инопланетяне и шапки

Противостояние инопланетному завоеванию. /Фото: fishki.net

Еще одна загадка для соискателей вакансий в Apple. Звучит она так:
«Землю захватили инопланетяне. Они хотят уничтожить всю планету, но решили дать человечеству один шанс. Они выбрали десять самых умных людей и поместили их в абсолютно темную комнату, выстроив в ряд. На каждого надели по шляпе, шляпы всего двух цветов — белые и черные. После того, как все шляпы оказываются на головах, свет включается.
Инопланетянин спрашивает последнего человека в ряду о цвете его шляпы. Ни о чем, кроме цвета шляпы, спрашивать нельзя, как и промолчать. Если он отвечает верно, остается в живых, ошибается — погибает. Цвет шляпа посмотреть нельзя, но можно договориться об определенном принципе, по которому могут ответить все. Расположение шляп — случайное, но вам видны все шляпы впереди.
Вопрос: Что нужно отвечать, чтобы выжило как можно больше людей?»
Ответ: Первый отвечающий считает количество черных шляп перед собой, если их нечетное число, он называет «черный», если четное — «белый». Следующий, видя шляпы перед собой, может таким образом вычислить, какого цвета головной убор у него на голове (к примеру, если черных все еще нечетное количество, то очевидно, что на нем — белая), и так далее. Таким методом сохраняется 9 из 10 человек.
3. Задание с мотоциклами

Полсотни мотоциклов и бесконечная дорога впереди. /Фото: motorpage.ru

Эта задачка является частым гостем собеседований в компании Adobe:
«У вас есть пятьдесят мотоциклов полным баком, бензина в котором хватает на 100 км езды.
Вопрос: Как далеко вы сможете уехать с помощью этих пятидесяти мотоциклов (учитывая, что изначально они находятся в условно одной точке)?
Ответ: Сначала необходимо перевезти все мотоциклы на пятьдесят километров. Затем, топливо из половины мотоциклов перевивается во вторую половину. В результате мы имеем 25 мотоциклов с полным баком. Повторяйте процедуру каждый пятьдесят километров. Таким образом, можно проехать 350 км.
4. Задача о двух ведрах

Когда нужна золотая середина, а под рукой ведра разного размера. /Фото: teletype.in

При отборе будущих сотрудников в корпорацию Microsoft используют следующую задачу:
«У вас есть бесконечный запас воды и два ведра объемом 5 литров и 3 литра соответственно.
Вопрос: Как с их помощью отмерить четыре литра?»
Ответ: Вначале наполните пятилитровое ведро и вылейте часть воды в трехлитровое. Теперь в большом ведре осталось два литра. Опустошите маленькое ведро и перелейте туда воду из большого. Снова заполните большое ведро и перелейте из него воду в меньшее. Так как в нем уже есть 2 литра, то после переливания в большом останется 4 литра.
5. Загадка о двух горящих веревках

Как с помощью веревок посчитать время. /Фото: mixstuff.ru

Необычная задачка из стен офисов Microsoft:
«У вас есть два отрезка веревки. Длина каждого из них такова, что при поджигании любого из них с одного конца он будет гореть ровно шестьдесят минут.
Вопрос: Имея только коробок спичек, как отмерить с помощью двух отрезков такой веревки 45 минут при условии, что рвать веревки нельзя?»
Ответ: Одна из веревок поджигается с двух концов, одновременно с ней поджигается вторая, но уже с одного конца. Когда первый отрезок догорит, пройдет 30 минут, от первого также останется 30-минутный отрезок. Затем поджигаем оставшуюся веревку с двух концов, и она горит еще 15 минут.
6. Задача о восьми шариках

Один размер не значит один вес. /Фото: zagadky.com

Неудивительно, что в таком информационном гиганте как Google, который способен генерировать любую информацию, есть загадки для собеседований. Условие звучит так:
«У вас имеется 8 шариков одинакового вида и размера.
Вопрос: Как найти более тяжелый шарик при условии, что использовать весы можно всего дважды?»
Ответ: Отберите шесть шариков, разделите их на группы по три шарика и поместите на весы. Те, что с более тяжелым шариком, перетянут чашу. Выберите из этой группы два любых шарика и снова взвесьте. Если тяжелый шарик среди них, вы это увидите, если они весят одинаково — тяжелым является третий шар группы. Если же более тяжелого шарика в группах по 3 шарика не оказалось, он — среди 2 оставшихся.
7. Лайфхак для собеседования от Илона Маска

Загадка-фаворит Илона Маска. /Фото: mk.ru

Оказывается, у Илона Маска есть собственная любимая загадка на случай собеседования. Условия ее таковы:
«Представьте, что вы стоите на поверхности Земли. Вы проходите одну милю на юг, одну на запад и одну на север и оказываетесь в той же точке, откуда начали движение.
Вопрос: Где вы находитесь?»
Ответ: Их два. Первый способны дать большинство инженеров — это Северный полюс. Если с Северного полюса пройти одну милю на юг, потом повернуть на запад и пройти еще одну милю, а затем сменить направление на северное, то через одну милю вы снова окажетесь на Северном полюсе, замкнув своим движением треугольник.
Второй верный ответ на загадку — вблизи Южного полюса, на одну милю севернее параллели, длина которой равна одной миле.
8. Задача-бонус

Великий учёный и сегодня поощряет активную мозговую деятельность. /Фото: facebook.com

А эту задачу мы предлагаем вас решить самостоятельно. Она интересна одной своей историей: ее предполагаемыми авторами называют не то Альберта Эйнштейна, не то Льюиса Кэрролла.
«На улице стоят пять домов.
Англичанин живет в красном доме.
У испанца есть собака.
В зеленом доме пьют кофе.
Датчанин пьет чай.
Зеленый дом стоит сразу справа от белого дома.
Тот, кто курит Old Gold, разводит улиток.
В желтом доме курят Kool.
В центральном доме пьют молоко.
Норвежец живет в первом доме.
Сосед того, кто курит Chesterfield, держит лису.
В доме по соседству с тем, в котором держат лошадь, курят Kool.
Тот, кто курит Lucky Strike, пьет апельсиновый сок.
Японец курит Parliament.
Норвежец живет рядом с синим домом.
Каждый из домов окрашен в свой цвет, в каждом доме живет представитель определенной национальности, у каждого — свой питомец, своя любимая марка сигарет и напиток.
Вопрос: Кто пьет воду? Кто держит зебру?»

[свернуть]

[АниКей]

[АниКей]

http://geoseo.info/zadacha-1-3-5-7-9-11-ot-upsc-i-otnoshenie-lyudej-k-relevantnosti-informacii
и еще куча решений в сети

[АниКей]